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关于我们

About Us

公司布局

经营理念
 

产品领先

聚焦可靠,做好产品。

聚焦禽产业+猪产业,优势产业规划及产业经营水平行业领先。

打造以消费者为核心的产品力,规划可靠性并成为行业领导者。

 

服务驱动

技术服务、金融服务、数据服务。

技术服务体系建设+技术服务团队,优势养殖资源整合及提升。

金融担保体系+金融资源,优势合作商转型及提升。

可追溯体系+数据中心,消费者数据驱动营销转型。

 

全球经营

全球布局,自主品牌,国际化人才。

以饲料产品为先导开展国际化。

在匹配市场推进本土化运营及资源整合。

在成熟市场开创产业发展模式。

 

产业化经营模式

新希望六和构建了从种畜禽繁育、饲料生产、商品养殖、食品加工、终端连锁为一体的产业链,形成了产业链发展模式。产业化经营模式具有以下优势: 

能够调动产业链资源,为农户提供更加系统、全面的整体解决方案,为消费者提供更加安全、放心、优质、价廉的产品。

能够对从源头到终端的每个环节加以控制,保障食品安全。

通过企业的内部协同,能够提高产业链资源利用效率,优化流通、运作流程,达到降低产业链综合成本的效果。

有利于促进产业链各环节的关注点提升到产业链的战略高度。

 

以人为本的思想

公司始终将人才放在第一位,承认人力资本的价值并对人力资本优先投资。通过对企业全体员工进行有针对性、系统性、阶梯式、专业化的培训,为员工提供了一个个人成长与发展的平台和机会。

公司建立了由中国人民大学、复旦大学、新加坡国立大学等科研院校及相关研究机构的知名学者、专家、教授组成的顾问团,专家顾问到企业的经营检讨会议上针对企业的现实问题进行研究探讨,对经理人员进行企业文化与经营管理技能培训。

公司形成了多级培训体系,包括针对高级经理人的EMBA班、针对中层管理骨干的新加坡培训、针对技术工种的专业培训、针对广大员工的企业文化培训、针对优秀用户的技术研讨会等等,此外公司还通过会训结合的方式,在集团经营检讨会、部门会议上邀请国内外专家就管理、文化、心态、专业技术等进行培训授课。

新希望六和与新加坡、美国、加拿大等国家的知名大学合作举办的EMBA班,使集团数百个分公司经理以上人员都拿到了MBA学位,实现了管理团队的专业化与职业化,并迅速与公司自身的经营管理实践相结合,逐步形成了集团独具特色的管理体系与企业文化,使公司从最初的激情创业进入到了理性运作的阶段,职业化的经营管理模式逐步形成、成熟和完善。



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